営業生産性の改善
パイプラインにおけるボトルネックの特定と解消
取引のスピードと規模への影響に基づき営業活動を優先順位付け
予測精度の向上
複数のシステムから取引関連のインテリジェンスを活用
予測を一貫性のある、透明性の高い自動化プロセスへと変換
収益成長の促進
顧客、営業、マーケティング活動のすべてを視野に入れながらパイプラインを管理
マーケティングやセールスプログラムが受注案件の収益に与える影響を把握し、ROIを最大化
営業、マーケティング、運用支援、財務を統合・可視化し、意欲的かつ達成可能な目標を設定し、収益の最大化に向けた活動を調整することが可能になります。