ユースケース
経営報告は、リーダーがビジネスの推進要因を理解し、戦略的な意思決定を行うために欠かせないものです。多くの組織では、経営陣がビジネス全体を的確に把握するために、階層別、部門別、職務別、チーム別の損益計算書や主要業績評価指標（KPI）を含む報告書の提出が求められています。
効率性の向上
コード不要で迅速かつアジャイルなアプローチで、企業の財務データモデルに対する完全な統合プロセスを実装
トップラインの成長
経営陣向けのデータ収集と準備にかかる時間を大幅に削減
リスク低減
トップマネジメントの意思決定プロセスを加速
ビジネス上の課題
経営陣がビジネスを成長させ、大幅なコスト損失を回避するためには、定期的に更新される包括的なレポートを受け取り、重要なインサイトを得ることが不可欠です。しかし、各事業部門や地域からのデータを統合し、整合性を保つことは容易ではありません。さらに、経営者はKPIの算出方法を理解し、関連するリスクを把握して、的確な意思決定を行う必要があります。
Alteryxのソリューション
Alteryxは、データソースへの接続からデータの準備・変換、最終的な出力をTableauで提示するまでのプロセスを一元的に自動化します。これにより、正確なレポートを定期的に更新し、経営陣に自動的に提供することが可能になります。
Alteryxを使用することで、以下を実現できます。
- 表計算ソフトにかかる時間の数分の一でデータを準備
- Alteryx Designerでワークフローを作成し、それをAlteryx ServerやGalleryに公開して、定期的な実行をスケジュール
- Alteryxのレポーティングツールを使用して、数千万行のデータセットでも、プロセスがスムーズに実行されていることを管理・確認
財務スターターキットのワークフロー例: KPI（年初来）
1 – 準備とブレンド
各部門の顧客リストや月次取引データ、作業ファイルにアクセス可能
2 – データ接続
データのクレンジングとフォーマットを自動化し、必要な列を追加してデータを強化
3 – 高度な分析
例外をエクスポートし、年初来（YTD）と前年同期比（YoY）指標を自動計算して結果をエクスポートし、ダッシュボードを強化