従来のビッグデータプラットフォームは、使いやすさ、実用的な洞察を得るまでの時間、迅速なスキルアップなどにおいて課題が生じがちであり、多くのアナリスト、問題解決者、データワーカーの悩みの種となってきました。 このようなフラストレーションを背景に、多くの組織が分析手法の移行を検討しており、従来のレガシーな分析機能を使い続けるか、より民主的な分析手法に移行するかという岐路に立たされています。 分析の民主化のアプローチを取り入れることで、複数のデータソースの活用、インサイトの作成と共有、分析スキルの迅速な構築が可能となります。そして、これはコーディングのスキルを持ち、専門的なツールやシステムを利用することのできる人だけの特権ではありません。
従来のビッグデータプラットフォームを利用していたユーザーが、Alteryxを介してセルフサービスでの民主化された分析を活用できるようになったことで、数えきれないほどのメリットがもたらされるようになっています。例えば、ある医療機関のユーザーは、Alteryxの導入について振り返り、次のようにコメントしています。「Alteryxのようなワークフローエンジンを搭載した製品は初めてでしたが非常に理にかなっていると感じています。このワークフローエンジンにより、データの取り込みやクレンジングといったあらゆるプロセスを実行し、手作業による再コーディングの手間を省き、異常値をより素早く特定できるようになりました。これにより、データの管理やクレンジングが非常に容易になり、データの取り込みからエンドユーザー向けのインサイトの獲得に至るまでの全プロセスが大幅に短縮されました」(CLOZD プラットフォームに投稿されたレビュー)。
また、G2 Crowd (ビジネスソフトウェアのレビュープラットフォーム) の投稿者は、Alteryxの魅力について次のようにコメントしています。「使いやすさと、データ初心者、コード開発者、データサイエンティストの間のギャップを埋めてくれる点が気に入っています。効率性・再現性に優れているだけでなく、信じられないほど高速に処理することができます。さらに、ワークフローをステップごとに簡単に追跡できるため、誰もが全体像を把握し、QA/QCを維持することができます。Alteryxコミュニティは非常に活発で協力的です。Alteryxが提供するトレーニングリソースも役に立ちましたが、他のユーザーからもたくさんのことを学びました」。
今日、多くのビジネスリーダーが、組織の成長と不安定な市場への対応能力を次のレベルへと引き上げるという課題に直面しています。 こうしたリーダーたちは、データと分析の活用を定着させてビジネスを推進することが、競争力を維持し、業界をリードするイノベーションを推進するために重要であることを理解しています。
データを組織の柱として扱うことは、目標を達成する上で非常に重要ですが、 企業においてこのビジョンを支える分析戦略を策定し、実施・実行することは、経験豊富なデータエグゼクティブにとってさえ困難なタスクです。
こうした組織のリーダーは、意思決定を行う際に、レガシーなビッグデータシステムによる分析アプローチを追求することで生じるリスクを認識する必要があります。Radiant Advisors社による最新のレポート「企業の分析における戦略ミスを回避する」では、企業の分析において意思決定を担う人々が考慮すべき3つの重要なポイントが紹介されています。
- 分析業務をアウトソーシングせず、 むしろ、分析に対する民主的なアプローチを構築し、「データと分析を組織の強みとし、データ文化を浸透させる」ことに重点を置く必要があります。 そのためには、既存の人材のスキルアップに加え、データ組織内でより高い専門性を発揮できる新たなスキルを持った人材を採用するための投資が必要になります。
- 分析プラットフォームの価値を理解する。 分析ツールは無数にありますが、検討中の分析機能は、分析プロセスの一部だけを処理するツールではなく、専門知識のレベルにかかわらず、すべてのユーザーがシームレスに使用できるプラットフォームを提供するものでしょうか?
- エグゼクティブの期待に応えられるようにする。企業の分析戦略の方向性を決定する役割を担う人々にとっては、特定のベンダーとすでに関係を持ち、その関係を維持したいと考えているビジネスリーダーと協力する方が簡単かもしれません。また、そのようなビジネスリーダーは、既存の関係や契約を活用したいと考えているかもしれません。ここで重要なのは、ロックインの状況を回避することです。企業のデータを独占的に取得・ホスティングし、ブラックボックス的な分析サービスを提供することに固執する外部ベンダーからの圧力に屈しないようにしましょう。結局のところ、持続可能な分析能力を追求するのであれば、インサイト主導型の組織を構築する能力を最も適切にサポートできるアプローチを検討する必要があります。この観点から、G2のレビューを紹介します。レビュー投稿者はAlteryxについて、次のように評価しています。「ノーコードのプラットフォームなので、数分で習得でき、時代遅れのコーディング手法を使用するよりもはるかに短時間で上級ユーザーになれます。つまり、組織内のより多くの人々が、以前はIT部門の少数の人々しか扱えなかったタスクを実行できるようになるのです」
既存の従業員のスキルアップとデータの民主化を、使いやすい統合分析プラットフォームで実現したいと考えている組織にとって、Alteryxは最適な選択肢となります。その理由をご覧ください。
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