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Der Leitfaden für Data Analysts zur Förderung einer Analysekultur mit Alteryx

Schritte zum Aufbau einer datengesteuerten Kultur

Unternehmen, die eine durchgängige Analysekultur verfolgen, sind agil, flexibel und in der Lage, entscheidende Geschäftschancen zu nutzen, bevor die Konkurrenz sie wahrnimmt. Das bedeutet nicht, dass sie mit jedem Trend Schritt halten. Sie maximieren einfach ihre Daten und handeln auf der Grundlage analytischer Erkenntnisse, einschließlich Predictive und Prescriptive Analytics.

Ihr Unternehmen ist vielleicht noch nicht ganz so weit. Wie bei den meisten Unternehmen sieht Ihre Realität wahrscheinlich eher so aus...

  • Informationen stecken in Datensilos fest.
  • Analysen werden durch manuelle Prozesse behindert.
  • Die Zeit zur Gewinnung entscheidender Erkenntnisse ist knapp.
  • Chancen werden nicht rechtzeitig erkannt und bleiben ungenutzt.

Als Analytics Champion denken Sie größer. Wahrscheinlich nutzen Sie bereits KI-gestützte Analysen über Alteryx. Sie wissen also, was es für die Zukunft Ihres Unternehmens bedeuten würde, wenn Ihr gesamtes Unternehmen von überall auf Daten zugreifen, automatisierte Workflows erstellen und KI nutzen könnte, um verborgene Muster zu erkennen, Modelle zu erstellen und Berichte für Stakeholder zu generieren.

Das Tor zu geschäftsverändernden Erkenntnissen

Die Möglichkeiten sind endlos. Fragen Sie beispielsweise die Data Analysts von DoorDash, die durch automatisierte Analysen jedes Jahr 25.000 Stunden einsparen.

Mehr erfahren

Dennoch kann es sich entmutigend anfühlen, auf eine umfassende Verlagerung hin zu drängen. Um einen End-to-End-Analyseansatz zu ermöglichen, müssen Sie eine große Gruppe von Stakeholdern (einschließlich Ihrer Chefin bzw. Ihres Chefs) davon überzeugen, dass es einen starken Business Case für einen Kulturwandel gibt – und die tatsächlichen Kosten deutlich machen, die entstehen, wenn Sie gar nichts tun.

Aber keine Sorge. Mit diesem Leitfaden können Sie genau die Impulse schaffen, mit denen Sie Ihr gesamtes Unternehmen für Ihr Vorhaben gewinnen. Wir zeigen Ihnen darin, wie Sie die richtigen Stakeholder ermitteln und Ihr Netzwerk mit einem großartigen Pitch aktivieren, der auf die Bedürfnisse der einzelnen Stakeholder zugeschnitten ist.

Ich würde diesen Leitfaden auf jeden Fall nutzen, um die Ausweitung von Alteryx auf andere Abteilungen meines Unternehmens zu unterstützen. Er bietet viele nützliche Hinweise.
Seth Moskowitz
Senior Business Analyst, Interpublic Group

Erarbeiten Sie Ihren Pitch

Analysieren Sie Ihr Entscheidernetzwerk

Ein Wandel der Datenkultur in Ihrem Unternehmen mit Alteryx erfordert Maßnahmen auf allen Ebenen der Organisation und in allen Geschäftsbereichen. Sie fragen sich vielleicht, wo Sie anfangen sollen. Doch der Weg zur unternehmensweiten Einführung verläuft nicht immer linear.

Um optimale Ergebnisse zu erzielen, empfehlen wir Ihnen, Ihr gesamtes Entscheidungsökosystem zu aktivieren, indem Sie drei Fronten gleichzeitig einbeziehen: Ihre/n Vorgesetzte/n, Ihre Data Analysts & Data Scientists sowie Ihr erweitertes Netzwerk. Wahrscheinlich werden Sie an einigen Stellen auf Widerstand stoßen, an anderen aber auf Begeisterung. Und diese Begeisterung zu entfachen, ist das, was den angestrebten Kulturwandel auslösen kann.

Feiern Sie auch kleine Erfolge: Jede kostenlose Testversion von Alteryx bietet einen tatsächlichen geschäftlichen Nutzen und bringt Sie einen Schritt weiter auf dem Weg zu Ihrem langfristigen Ziel. Dies gilt für Data Analysts, Data Scientists und sogar für Abteilungsleiter:innen. Um die einzelnen Zielgruppen zu überzeugen, sind unterschiedliche Ansätze erforderlich. Daher ist es ratsam, einen starken Basispitch zu entwickeln, den Sie anschließend nach Bedarf anpassen können.

Die drei Säulen Ihres Netzwerks

  • Ihr Chef
  • Ihre Kolleginnen und Kollegen unter den Data Analysts und Data Scientists
  • Ihr erweitertes Entscheidernetzwerk

Bewerben Sie das Gesamtkonzept

Als Alteryx Champion besteht Ihre wichtigste Aufgabe darin, Ihre Vision für das Endergebnis klar zu kommunizieren, unabhängig davon, welche Stakeholder Sie ansprechen. Wenn Sie dank Alteryx große Erfolge für sich oder die Abteilung erzielt haben, möchten Sie Ihre Begeisterung wahrscheinlich teilen und andere damit anstecken. Noch mehr Erfolg haben Sie jedoch, wenn Sie sich zuerst Gedanken über die Ziele Ihres Unternehmens machen.

Behalten Sie daher bei der Erarbeitung Ihres Pitchs das große Ganze im Hinterkopf. Ihr Mantra: Alteryx erweitert den Zugang zu benutzerfreundlichen Analysen, um Erkenntnisse und Wirkung zu skalieren. Denn genauso gehen erfolgreiche Unternehmen an analytische Transformationen heran, und es ist der Weg, der die schnellsten und nachhaltigsten Ergebnisse bringt.

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Welche Vorteile bietet Alteryx Ihnen?

  • Greifen Sie von überall auf Daten zu.
  • Integrieren Sie mehrere Datenquellen für ein optimiertes ETL/ELT.
  • Bereiten Sie Ihre Daten schnell auf, reichern Sie sie an und bereinigen Sie sie.
  • Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben und führen Sie mit mehr als 300 Drag & Drop-Analysemodulen unbegrenzte Analysen durch.
  • Führen Sie Advanced Analytics mit Geospatial-, Predictive- und Prescriptive-Funktionen durch.
  • Erstellen Sie Berichte und integrieren Sie diese direkt in Visualisierungstools, um Erkenntnisse effektiv zu kommunizieren.

Schnelle Erfolge
80 % der Benutzer:innen erzielen innerhalb der ersten 14 Tage der Plattformnutzung einen messbaren Geschäftserfolg.

Erstellen Sie einen gezielten Business Case

Welche Geschäftsziele stehen für Führungskräfte im Vordergrund? Hier sind einige Beispiele für den Einstieg:

  • Umsatzsteigerung
  • Effizienzsteigerung
  • Erhöhung des Marktanteils
  • Kundenzufriedenheit
  • Risikominimierung
  • Kostensenkung

Stellen Sie in Ihrem Pitch einen direkten Zusammenhang zwischen den Vorteilen von Alteryx und den vorrangigen Zielen Ihrer Führungskräfte her. Konkret bedeutet dass, wenn Sie Ihre Präsentation für die verschiedenen Stakeholder anpassen, sollten Sie sich auf die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) beziehen, die für jeden Geschäftsbereich oder jede Geschäftsfunktion am wichtigsten sind. (Wenn Sie diese KPIs nicht kennen, zögern Sie nicht, nachzufragen.) Hier ein paar kurze Beispiele:

  • Vertrieb: Buchungen, Durchschnittsgröße pro Verkauf, Abschlussquote, durchschnittliche Konversionszeit, Anzahl offener Opportunitys, Umsatz pro Vertriebsmitarbeiter
  • IT: Anzahl der SLA-widrigen Tickets, verbesserte Datenqualität, höhere Sicherheit
  • Marketing: Anzahl qualifizierter Leads, Net Promoter Scores, Beitrag zur Pipeline

Als Nächstes sollten Sie sich fragen: Wie kann ein besserer Analyseprozess jedem Stakeholder helfen, seine KPIs und Ziele zu erreichen? Genau das müssen Sie überzeugend darlegen, wenn Sie Ihre Präsentation für eine andere Zielgruppe optimieren.

Fachexperten, die auch mit Alteryx umgehen können, helfen uns bei der Optimierung unserer Prozesse. Dadurch entfällt der zusätzliche Schritt, erklären zu müssen, was wir tun, warum wir es tun und für welches Problem.
Eunice Ye

Senior Associate for Unclaimed Property, Baker Tilly

Lassen Sie Zahlen sprechen

Die Vorteile einer datengesteuerten Arbeitsweise

Um mehr darüber zu erfahren, wie sich fortschrittliche Decision-Intelligence-Technologien auf die Art und Weise auswirken, wie große Unternehmen Entscheidungen treffen, haben wir 2.800 Führungskräfte in 12 Ländern in verschiedenen Branchen befragt – in den Bereichen Technologie, Finanzdienstleistungen, Bankwesen, Einzelhandel und Fertigung. Einige der wichtigsten Erkenntnissen des Berichts:

  • 80 % der Führungskräfte gaben an, dass der Zugang zu Daten ihre Entscheidungsfindung verbessere.
  • 53 % der Befragten glauben, dass die Gewährung von Zugriff auf Daten und Analysetools für mehr Beschäftigte zu einer besseren Zusammenarbeit führen würde.​
  • 45 % sagen, dass ein besserer Zugriff der Beschäftigten auf Daten zu einer schnelleren Entscheidungsfindung führen würde, und 48 % glauben, dass es die Produktivität verbessern würde, wenn mehr Beschäftigte Zugriff auf Daten hätten.

Über den Wert von KI und Analytics

Andere Branchenstudien haben immer wieder den Wert von Analysen und KI für die Entscheidungsfindung und den Erfolg von Unternehmen gezeigt:

  • Bei Unternehmen, die voll und ganz auf KI setzen, stammen mindestens 20 % ihres EBIT (Gewinn vor Zinsen und Steuern) aus KI.
  • Es wird erwartet, dass der globale Markt für Big Data Analytics exponentiell wachsen wird, von 307,54 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 auf 924,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2032.
  • GenAI kann die Mitarbeiterproduktivität um durchschnittlich 14 % steigern.
  • Im Durchschnitt verzeichnen Unternehmen nach der Einführung von KI eine Umsatzsteigerung von 6–10 %.
Wir waren auf der Suche nach einem Tool, das nicht nur unseren erfahrenen Analysten, sondern auch Geschäftsanwendern die Möglichkeit gibt, unsere Daten umfassender zu nutzen.
Wayne McClure

Solution Architect, Nielsen

Verleihen Sie Ihrem Pitch einen persönlichen Touch

Nichts ist überzeugender als Ihre eigene Vorher-nachher-Geschichte: Sie veranschaulicht, wie Alteryx Ihren Arbeitstag verändert und Sie in die Lage versetzt hat, schneller bessere Analysen durchzuführen. Denn genau das macht Sie ja zum Champion – also halten Sie mit Ihrer Begeisterung nicht hinter dem Zaun!

Lassen Sie dabei als Argument Ihre Zahlen einfließen, die Sie jetzt in der Vorbereitungsphase ermitteln sollten:

  • Wie viel Zeit verbringen Sie mit der Suche, Vorbereitung und Zusammenführung von Daten für neue und wiederkehrende Analyseprobleme, deren Lösung nicht automatisiert ist?
  • Vergessen Sie nicht, auch die Zeit einzurechnen, die Sie immer wieder aufs Neue für den Aufbau von Datenbeständen aufwenden, die möglicherweise bereits existieren, Ihnen jedoch nicht zugänglich sind.
  • Berechnen Sie die Zeit, die Sie für manuelle Analysen in Tabellenkalkulationen aufwenden.

Dann …

  • Messen Sie die Zeitunterschiede durch die Verwendung von Alteryx (sie können exponentiell sein).
  • Welche strategischen Probleme konnten Sie in dieser zusätzlichen Zeit lösen?
  • Weisen Sie auf abteilungsübergreifende Barrieren hin, die Sie mit KI-gestützten Analysen überwunden haben.
  • Welche Fragen fallen Ihnen bezüglich der Herausforderungen ein, vor denen Ihr Unternehmen steht?

Beachten Sie beim Pitchen diese Tipps

Beweisen Sie Erzähltalent.

Jede Geschichte beginnt mit einem Helden, der sich einem Konflikt oder einem Bösewicht stellt. Das sind Sie – und der Bösewicht in Ihrer Geschichte sind wahrscheinlich die Risiken, Fehler und Ineffizienzen, die durch manuelle, tabellenbasierte Analysen entstehen. Mithilfe von Alteryx konnten Sie wahrscheinlich ein neues Maß an Analysekompetenz erreichen. Das war Ihre Transformation (Auflösung der Geschichte), und diese Transformation wird Stakeholder zum Handeln inspirieren, da sie den Wert von Alteryx für ihre eigenen Analysen oder die Arbeitsabläufe ihres Teams erkennen werden.

Triggern Sie die emotionalen Einflussfaktoren von Geschäftsentscheidungen.

Vermitteln Sie zum Ende Ihres Pitchs ein Gefühl der Dringlichkeit. Drücken Sie, wenn möglich, die Kosten einer verzögerten Implementierung von KI-gestützten Analysen in Zahlen aus. Gut möglich, dass die Konkurrenz bereits in Daten investiert, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen – und die Angst, den Anschluss zu verpassen, ist ein wichtiger Treiber. Eine einfache Berechnung der Opportunitätskosten kann in dieser Phase des Prozesses viel bewirken. Was hat Alteryx Ihnen als Analyst gebracht?

  • Mehr Zeit
  • Sauberere Daten
  • Bessere Fragen
  • Schnellere Antworten
  • Intelligentere Erkenntnisse

Vergessen Sie den Schnee von gestern.

Konzentrieren Sie sich auf die Zukunft, nicht auf die Vergangenheit. Bleiben Sie optimistisch und konzentrieren Sie sich auf Lösungen, nicht auf eine lange Liste vergangener Probleme und Fehlverhalten.

Passen Sie Ihre Argumentation an die Zielgruppe an.

Dies gilt insbesondere für Ihre/n direkte/n Vorgesetzte/n, derren/dessen Präferenzen Sie wahrscheinlich gut kennen. Konzentrieren Sie sich entsprechend stärker auf Daten, Expertenmeinungen, überzeugende Anekdoten oder die konkreten Wertversprechen des Entscheiders bzw. der Entscheiderin, je nachdem, was am ehesten zu überzeugen vermag.

Führen Sie schlagkräftige Erfolgsgeschichten an

Untermauern Sie die Argumente in Ihrem Pitch mit echten Beispielen von Alteryx Benutzer:innen, die bereits vollen Nutzen aus der Analysetransformation gezogen haben. Unser Kundencenter bietet umfassende Erfolgsgeschichten, die Ihre Argumente für verschiedene Branchen oder Geschäftsprobleme untermauern können.

7-Eleven, die bekannte Einzelhandelskette mit fast 70.000 Filialen in 17 Ländern litt einst unter einer übermäßigen Datenflut. Die Data Analysts sahen sich nicht nur mit der alltäglichen Herausforderung konfrontiert, alle Datenquellen einheitlich zusammenzuführen, sondern verließen sich außerdem bei der Berichterstellung auf externe Anbieter. Die daraus resultierende Zeitverzögerung machte es nahezu unmöglich, auf die gewonnenen Erkenntnisse zu reagieren.

Das Unternehmen benötigte eine Datenlösung, die von allen Personen in der gesamten Organisation genutzt werden konnte, um Daten schnell zu erfassen, extern zu teilen und mehrere Aufgaben kostengünstig zu erfüllen. Mit diesem Anliegen wandte das Unternehmen sich an Alteryx.

„Angefangen haben wir mit der standardmäßigen 14‑tägigen Testversion von Designer. Wir wollten sehen, ob wir damit unsere Datenquellen organisieren können“, erzählt Srikanth Nayani, Director of Digital Analytics. „Als wir dann die Lizenzen heruntergeladen hatten, konnte ich schnell sehen, wie einfach es ist, der Logik eines Workflows zu folgen. Ein solches Maß an Übersicht wäre in Excel unmöglich. Jetzt kann ich alle externen Datenquellen unserer Anbieter nahezu in Echtzeit in einer Ausgabe zusammenführen, um zu sehen, was funktioniert und was nicht.“

  • Beschleunigung externer Projekte von 100 auf 1 Stunde
  • 60 % Effizienzsteigerung
  • 1 Jahr Verkaufsdaten aus den Stores organisiert in nur einer Stunde

Lesen Sie den kompletten Bericht
Zum Kundencenter

Es ist Low-Code/No-Code, selbstdokumentierend und einfach genug für allgemeine Business-Admins, um viele ihrer Datenverarbeitungsprozesse zu automatisieren.
Brian Vinson

Client Success Leader, Resultant


Benutzer im gesamten Unternehmen können mit Alteryx die Kontrolle über große Datenmengen erlangen. So sind sie in der Lage, Prozesse zu implementieren, die die Geschäftsergebnisse verbessern.
Pierre-Louis Bescond

Head of Data Science, Roquette

Nächste Schritte
Ist Ihr Pitch erfolgreich? Dann verweisen Sie Ihren Chef auf diese Ressourcen:

6 Schritte zu KI-fähigen Daten
Virtuelle Produkttour
Details zur Alteryx Platform

Motivieren Sie andere Analysts im Team

Das Pitchen vor Ihrem Team macht Ihnen als Alteryx Champion wahrscheinlich am meisten Spaß. Und die Unterstützung anderer Data Analysts ist ein guter Ausgangspunkt für Ihre weiteren Bemühungen. Aber diese Zielgruppe muss eher mobilisiert als mit einem Pitch überzeugt werden. Berichten Sie von Ihren Erfahrungen, animieren Sie zum Ausprobieren der Plattform und begeistern Sie sie mit einer Vielzahl von Ressourcen, die auf ihre jeweiligen Anforderungen ausgerichtet sind.

Weisen Sie sie auf eine kostenlose 30-tägige Testversion für Cloud oder Desktop hin:
Kostenlose Testversion von Alteryx

Unterstützen Sie diejenigen, die Alteryx zum ersten Mal verwenden:
Maveryx Academy

Sorgen Sie frühzeitig für Erfolge im Alteryx Prozess
Alteryx Success Center

Bringen Sie neue Leute in die Maveryx Community:
Besuchen Sie die Community

Seit der ersten Anwendung bin ich ein großer Fan von Alteryx. Als ich neulich einem unserer internen Analysten einen neu erstellten Workflow gezeigte habe, war er so beeindruckt, dass er gleich eigene Alteryx Lizenzen für sein Team besorgt hat. Die Begeisterung dafür ist einfach ansteckend.
Jay Caplan
Senior Business Analytics Manager, The Coca-Cola Company

Sprechen Sie frühzeitig weitere Entscheidungsträger an

Führungskräfte aus anderen Geschäftsbereichen und sogar die Vorstandsetage könnten zu Ihren Verbündeten für die digitale Transformation werden und sollten möglichst früh einbezogen werden. Manchmal erfährt man Unterstützung, wo man sie nicht erwartet hätte – und diejenigen, die sich nicht so leicht überzeugen lassen, werden Ihnen zumindest keine Steine in den Weg legen, wenn sie von Anfang über Ihr Vorhaben in Kenntnis gesetzt wurden. Passen Sie Ihre Pitchs an die individuellen Bedürfnisse der Entscheidungsträger an. Zeigen Sie ihnen, wie Alteryx sie ihren Zielen näherbringen kann und worin die nächsten Schritte bestehen.

Bereichsleiter

Was ihnen wichtig ist: Gute Entscheidungsfindung, Automatisierung wiederkehrender Aufgaben

Interessiert an:

  • Datengesteuerte Entscheidungen
  • Zukunftsgerichtete Erkenntnisse
  • Advanced Analytics
  • Geschäftliche Durchbrüche

IT

Was ihnen wichtig ist: Schutz vertraulicher Informationen, Umgang mit Arbeitsrückständen, Balance zwischen Zugriff und Kontrolle in der IT‑Struktur

Interessiert an:

  • Verbesserte Transparenz
  • Beispiellose Sicherheit
  • Vollständige Automatisierung
  • Skalierbare Governance

Executive Leadership and Finance

Was ihnen wichtig ist: Umsatzsteigerung, Rendite, Verringerung des Geschäftsrisikos, Förderung einer datengesteuerten Arbeitsweise, Beschleunigung der Entscheidungsfindung

Interessiert an:

  • Datengestütztes Wachstum
  • Analysekultur
  • Erkenntnisbasiertes Geschäft
  • Organisatorische Abstimmung
Ich gebe oft den Link zur Testlizenz an andere Teams weiter und biete ihnen an, dass mein Team und ich ihnen helfen, sich mit Alteryx vertraut zu machen.“
Jamie Beason
Senior Director of Business Intelligence and Operations bei einem globalen Immobiliendienstleistungsunternehmen

Fördern Sie eine Analysekultur, Schritt für Schritt

Ihr erster Pitch für Alteryx ist erst der Anfang auf dem Weg zum datengesteuerten Unternehmen. Daher sollten Sie als zuverlässige/r Ansprechpartner:in im Unternehmen präsent bleiben. Wann und wo immer Sie können, messen Sie den Nutzen, erkennen Sie Chancen und kommunizieren Sie Erfolge  – und werden Sie dabei ein bisschen zum Vorbild für Ihre Mitarbeiter:innen.

  • Berichten Sie nicht nur Ihrer/Ihrem Vorgesetzten, sondern auch anderen Stakeholdern über Ihre Leistung in Bezug auf KPIs.
  • Bieten Sie anderen Abteilungen an, sie dahingehend zu beraten, wie sie ihre Ziele erreichen können.
  • Sprechen Sie mit Führungskräften darüber, wie andere globale Unternehmen mit Alteryx neue Wege gehen, und verweisen Sie sie auf Kundenberichte, die für sie relevant sein können.
  • Erkundigen Sie sich bei Ihren Kolleginnen und Kollegen, wie ihre kostenlosen Testphasen verlaufen, oder bieten Sie ihnen Ihre Hilfe an. Konnten sie bereits Zeit einsparen? Mehr Analysen durchführen? Daten aus verschiedenen Quellen einfach abrufen? Unsere Sales Engineers können ihnen auch dabei helfen, Anwendungsfälle zu bestimmen und zu durchdenken.

Wir kennen die Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt, bevor ein Unternehmen vollständig im 21. Jahrhundert ankommt. Daher haben wir eine Community geschaffen, um Sie und Ihr Team mit anderen in Verbindung zu bringen, die den gleichen Weg gehen. Treten Sie unserer Maveryx Community bei, um Erfahrungen auszutauschen und Ratschläge von anderen Analytics Champions zu erhalten, die den Prozess bereits durchlaufen haben.

Treten Sie der Maveryx Community bei

Haben Sie den ersten Anstoß gegeben, schafft Alteryx eine ganz eigene Dynamik. Wir sind hier, um Sie auf jede erdenkliche Weise zu unterstützen. Wenden Sie sich gern jederzeit online oder telefonisch über +49 89 9256 1966 mit Fragen an unser Vertriebsteam.

Über Alteryx

Alteryx ermöglicht mit der AI Platform for Enterprise Analytics umsetzbare Erkenntnisse. Mit Alteryx können Unternehmen intelligentere und schnellere Entscheidungen treffen – mit einer sicheren Plattform, die in lokalen, hybriden und Cloud-Umgebungen eingesetzt werden kann. Mehr als 8.000 Kundinnen und Kunden weltweit verlassen sich auf Alteryx, um Analysen zu automatisieren und dadurch die Umsatzleistung zu verbessern, Kosten zu managen und Risiken in ihrem gesamten Unternehmen zu mindern.

Alteryx ist eine eingetragene Marke von Alteryx, Inc. Alle anderen Produkt- und Markennamen sind möglicherweise Warenzeichen bzw. eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer.

 

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