Ein Bericht von MIT Sloan aus dem Jahr 2020 kommt zu dem Schluss, dass CFOs sich zwar nicht als führende Köpfe im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) in ihren Unternehmen sehen, dass sie aber einen größeren Einfluss auf die KI-Strategie und -Einführung haben können. Dafür gibt es zwei Hauptgründe:
1. Automatisierungstechnologien sind nicht mehr wegzudenken. Und sie werden sich weiter durchsetzen.
CFOs sind Leiter von Finanzabteilungen, in denen viele Prozesse und Aufgaben durch KI erledigt werden können. Einer Umfrage unter US-Unternehmen zufolge verwenden 24 % der Führungskräfte im Finanzsektor derzeit KI. Weitere 50 % gehen davon aus, sie innerhalb von drei bis fünf Jahren zu nutzen.
2. CFOs müssen bereit sein, das Geschäft zu transformieren und nicht nur die Kosten für Daten abzudecken.
CFOs sind für das „Preis-Leistungs-Verhältnis“ verantwortlich und sollten daher immer einen Überblick über KI-Investitionen haben. Angesichts der Tatsache, dass viele CIOs einem CFO unterstellt sind, müssen (nicht nur neue) CFOs bereit sein, digitale Transformationsprojekte zu leiten, indem sie KI und Automatisierung für Aufgaben, Prozesse und häufig wiederkehrende Aktivitäten einsetzen (z. B. Neustart von Servern, Überwachung von Netzwerken, Bereitstellung von Benutzerkennwörtern sowie Erfassen und Überwachen von Problemtickets oder Initiativen wie die Validierung und Priorisierung von Cyberbedrohungen). Wenn leitende Führungskräfte wie CIOs, für eine KI-Investition plädieren, sollten CFOs dieses Vorhaben unterstützen und finanzielle Bewertungen in die Technologiestrategie integrieren.
„Wenn ein Unternehmen seine Finanzabteilung mit KI-Fähigkeiten transformieren oder für KI im Allgemeinen einen klugen Investitionsansatz verfolgen möchte, ist die Führung des CFO von entscheidender Bedeutung.“ – MIT Sloan (2020)
Anwendungsgebiete von KI im Finanzsektor
CFOs, die das Thema KI-Technologie aktiv angehen, machen sich und ihr Unternehmen bereit für die Zukunft. Erfahren Sie, wie KI im Finanzsektor eingesetzt werden kann, um Prozesse zu verbessern und Zeit zu sparen.
Buchhaltung
- Buchungen automatisieren
- Kontenabgleiche abschließen
- Umlagen berechnen und anwenden
Kreditorenbuchhaltung
- Ausgabengenehmigungen bearbeiten
- Audits durchführen
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Debitorenbuchhaltung
- Rechnungen erstellen und authentifizieren
- Differenzen analysieren und bearbeiten
- Berichte erstellen
Finanzplanung und Analyse (FP&A)
- Daten sammeln und bereinigen
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Gehaltsabrechnung
- Stundennachweise auf Fehler prüfen
- Abzüge berechnen
- Daten von mehreren Zeiterfassungssystemen überprüfen
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